在能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時代背景下，中國石油遼河油田興隆臺采油廠（簡稱“興采廠”）積極踐行綠色低碳與精益管理理念，將生產(chǎn)運行中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——油井防偏磨治理與油田水污染治理緊密結(jié)合，通過技術(shù)創(chuàng)新與管理優(yōu)化，雙輪驅(qū)動，有力地推動了生產(chǎn)經(jīng)營的提質(zhì)增效，為實現(xiàn)油田的可持續(xù)、高效開發(fā)探索出一條特色路徑。
一、 精準施策，深化油井防偏磨治理，降本增效顯著
油井桿管偏磨是影響抽油機井系統(tǒng)效率、導(dǎo)致檢泵周期縮短和生產(chǎn)成本上升的常見難題。興采廠針對這一頑疾，開展系統(tǒng)性治理：
- 技術(shù)診斷精細化：廣泛應(yīng)用井下工況實時監(jiān)測與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對每口易偏磨井進行“精準畫像”，明確偏磨類型（如螺旋彎曲、正弦彎曲）、嚴重程度及主控因素（如井斜、狗腿度、含水率、泵掛深度等），為差異化治理提供科學(xué)依據(jù)。
- 治理方案多元化：改變過去單一依靠扶正器的模式，形成了“一井一策”的復(fù)合治理技術(shù)體系。包括優(yōu)化管桿組合設(shè)計、推廣應(yīng)用高性能抗磨副（如耐磨接箍、涂層油管）、合理使用旋轉(zhuǎn)井口裝置、優(yōu)化抽汲參數(shù)以改善桿柱受力狀態(tài)等。對于特殊復(fù)雜井況，引入柔性連續(xù)桿等新技術(shù)進行試驗與應(yīng)用。
- 管理閉環(huán)化：建立了從偏磨預(yù)警、方案制定、現(xiàn)場實施到效果后評估的全流程閉環(huán)管理。定期跟蹤治理井的功圖、載荷、電流及檢泵周期等關(guān)鍵指標，動態(tài)評估治理效果，持續(xù)優(yōu)化技術(shù)對策。
通過系統(tǒng)治理，興采廠有效延長了油井平均檢泵周期，減少了作業(yè)頻次和桿管損耗，直接降低了維護作業(yè)成本，提高了油井生產(chǎn)時率，實現(xiàn)了顯著的降本增效目標。
二、 綠色引領(lǐng)，強化水污染綜合治理，守護生態(tài)底色
在全力增儲上產(chǎn)的興采廠始終將環(huán)境保護置于突出位置，特別是對油田開發(fā)過程中產(chǎn)生的水污染物進行嚴格管控與治理：
- 源頭減量與過程控制：狠抓井下作業(yè)清潔生產(chǎn)，推廣使用環(huán)保型修井液和壓井液，配備并使用油管桿清洗防噴裝置、移動式廢液回收處理設(shè)備，大幅減少作業(yè)現(xiàn)場原油落地和污水外排。強化集輸系統(tǒng)密閉管理，減少無組織排放與滲漏風(fēng)險。
- 污水處理與資源化：對油田采出水，依托并持續(xù)升級現(xiàn)有污水處理站，確保處理后的水質(zhì)穩(wěn)定達到回注地層標準，實現(xiàn)采出水的100%有效回注，既消除了環(huán)境污染隱患，又節(jié)約了寶貴的水資源。對于作業(yè)廢液、含油污泥等，則交由有資質(zhì)的專業(yè)單位進行合規(guī)化、無害化處理。
- 風(fēng)險防控常態(tài)化：完善環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，定期對可能受影響的周邊水體和土壤進行監(jiān)測。建立健全環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，并加強演練，提升對突發(fā)水污染事件的快速響應(yīng)與處置能力。加強員工環(huán)保培訓(xùn)，提升全員環(huán)保意識與操作規(guī)范性。
水污染治理工作的扎實推進，不僅使興采廠履行了國有企業(yè)的環(huán)保責(zé)任，守護了礦區(qū)的綠水青山，也為油田的長期穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，避免了因環(huán)保問題導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯風(fēng)險，實現(xiàn)了環(huán)境效益與生產(chǎn)效益的統(tǒng)一。
三、 融合共進，以系統(tǒng)思維推動整體提質(zhì)增效
興采廠深刻認識到，油井防偏磨治理與水污染治理并非孤立的工作，二者在油田生產(chǎn)系統(tǒng)中相互關(guān)聯(lián)、相互影響。例如，有效的防偏磨治理減少了因桿管斷脫造成的井下事故，從而降低了因此類事故可能導(dǎo)致的地面污染風(fēng)險；而清潔化作業(yè)和嚴格的水污染防控，也為井下工具提供了更清潔的工作環(huán)境，間接有利于延長管桿壽命。
因此，廠內(nèi)注重運用系統(tǒng)思維，將兩項工作納入統(tǒng)一的生產(chǎn)運行優(yōu)化和HSE（健康、安全、環(huán)境）管理體系中進行統(tǒng)籌規(guī)劃與部署。通過跨部門協(xié)作、資源共享、信息互通，形成了“技術(shù)降耗、管理降本、綠色護航”的協(xié)同增效機制。這種一體化推進模式，不僅提升了單項工作的效率，更從整體上優(yōu)化了資源配置，降低了全生命周期成本，增強了油田開發(fā)的經(jīng)濟性和可持續(xù)性。
中國石油遼河油田興隆臺采油廠通過精準聚焦油井防偏磨治理與嚴格實施水污染綜合治理，雙管齊下，展現(xiàn)了老油田在新時期追求內(nèi)涵式發(fā)展的決心與智慧。這一實踐表明，將技術(shù)創(chuàng)新深度融入生產(chǎn)實際，將綠色發(fā)展理念貫穿于運營全過程，是傳統(tǒng)能源企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增效、行穩(wěn)致遠的必由之路。興采廠的經(jīng)驗，為同類油田的精細化管理與綠色轉(zhuǎn)型提供了有益借鑒。
